Burkhard Mätzing

Burkhard Mätzing, Diplom-Nachrichtentechniker, hat sich als Projektmanager intensiv mit Critical Chain Projektmanagement befasst und bei Transtechnik das Oslo-Projekt geleitet. Heute ist er als Unternehmensberater tätig und unterstützt Unternehmen bei der Einführung dieses neuen Ansatzes. Zudem ist er Mitglied der GPM-Fachgruppe "Das Konzept der kritischen Kette im Projektmanagement".

Sie erreichen den Autor unter Burkhard.Maetzing@SYRACOM.de.

Burkhard
Mätzing
Diplom-Nachrichtentechniker, Unternehmensberater, unterstützt Unternehmen bei der Einführung von Critical Chain Projektmanagement

Burkhard Mätzing

Burkhard Mätzing, Diplom-Nachrichtentechniker, hat sich als Projektmanager intensiv mit Critical Chain Projektmanagement befasst und bei Transtechnik das Oslo-Projekt geleitet. Heute ist er als Unternehmensberater tätig und unterstützt Unternehmen bei der Einführung dieses neuen Ansatzes. Zudem ist er Mitglied der GPM-Fachgruppe "Das Konzept der kritischen Kette im Projektmanagement".

Sie erreichen den Autor unter Burkhard.Maetzing@SYRACOM.de.

Beiträge von Burkhard Mätzing

Critical Chain in der Praxis: Termintreue und Projektabwicklung in Rekordzeit

Critical Chain Projektmanagement (CCPM) ist mehr als nur eine innovative Methode der Terminplanung. Es beruht auf einem grundsätzlich anderen Verständnis der Projektabwicklung und setzt neue Paradigmen in der Unternehmensführung voraus. Das …

Zum Artikel