Brigitte Melzig

Brigitte Melzigist Management Coach, Intercultural Training Advisor, Autorin und Rednerin. Sie ist auf die Themen spezialisiert, mit denen Unternehmen durch die ansteigende Komplexität der weltweiten Lieferketten im 21. Jahrhundert konfrontiert sind. Ein weiterer Schwerpunkt ihrer konzeptuellen Tätigkeit und als Coach sind die Herausforderungen an die Führungskräfte in internationalen cross-functional Teams.

Als CEO von "systemisches-arbeiten" ist sie weltweit speziell für Technologieunternehmen und Automotive tätig. Hier liegt der momentane Fokus auf der Gestaltung von Konzepten und Workshops für die optimale Synchronisierung der internationalen Teams zusammen mit OEMs und deren verschiedensten Lieferanten. Hierbei geht es sowohl um vertikale Dynamik und die damit verbundene Verbesserung der Zusammenarbeit als auch um Optimierung der Kommunikationsprozesse.

Ein weiterer Schwerpunkt sind die neuen Herausforderungen an die Leadership-Rollen in Projektteams und die strategische Weiterentwicklung optimaler Zusammenarbeit in cross-funktionalen Teams und Matrixorganisationen.

Ihre Erfahrungen vermittelt die Autorin in Vorträgen auf internationalen Konferenzen und Symposien, zuletzt in Heidelberg “Mentales Stärken 2017” (The hypnosystemic approach in the context of top management coaching, theories and examples in leadership 4.0”) und Chandigarh (“Bridging Cultures to Drive Performance- Excellence on intercultural Cooperation” 2015, University of Chandigarh, India).

Brigitte Melzig hat ein Diplom in Pädagogik und eine umfangreiche Beraterausbildung.

Brigitte Melzig

Brigitte Melzigist Management Coach, Intercultural Training Advisor, Autorin und Rednerin. Sie ist auf die Themen spezialisiert, mit denen Unternehmen durch die ansteigende Komplexität der weltweiten Lieferketten im 21. Jahrhundert konfrontiert sind. Ein weiterer Schwerpunkt ihrer konzeptuellen Tätigkeit und als Coach sind die Herausforderungen an die Führungskräfte in internationalen cross-functional Teams.

Als CEO von "systemisches-arbeiten" ist sie weltweit speziell für Technologieunternehmen und Automotive tätig. Hier liegt der momentane Fokus auf der Gestaltung von Konzepten und Workshops für die optimale Synchronisierung der internationalen Teams zusammen mit OEMs und deren verschiedensten Lieferanten. Hierbei geht es sowohl um vertikale Dynamik und die damit verbundene Verbesserung der Zusammenarbeit als auch um Optimierung der Kommunikationsprozesse.

Ein weiterer Schwerpunkt sind die neuen Herausforderungen an die Leadership-Rollen in Projektteams und die strategische Weiterentwicklung optimaler Zusammenarbeit in cross-funktionalen Teams und Matrixorganisationen.

Ihre Erfahrungen vermittelt die Autorin in Vorträgen auf internationalen Konferenzen und Symposien, zuletzt in Heidelberg “Mentales Stärken 2017” (The hypnosystemic approach in the context of top management coaching, theories and examples in leadership 4.0”) und Chandigarh (“Bridging Cultures to Drive Performance- Excellence on intercultural Cooperation” 2015, University of Chandigarh, India).

Brigitte Melzig hat ein Diplom in Pädagogik und eine umfangreiche Beraterausbildung.

Beiträge von Brigitte Melzig

Der deutsche Projekteiter ärgert sich über die Produktqualität eines asiatischen Zulieferers. Kommt Ihnen eine solche Situation bekannt vor? Internationale Projekte gestalten sich z.B. aufgrund kultureller Unterschiede oft komplex.