Axel Dombrowski

Nach seinem Studium der Elektrotechnik war Axel Dombrowski zunächst als Hardware-Entwickler für Elektronikprodukte tätig. Schnell fand er seine Stärken in der Koordination und Leitung von Entwicklungsprojekten. Während seiner Zeit als Projektmanager in verschiedenen Unternehmen des Mittelstands beschäftigte er sich u.a. mit Entwicklungsprojekten für Geräte zur Detektion von brennbaren und giftigen Gasen, für LED-Leuchten sowie für Produkte der Gebäudesystemtechnik.

Seit über 10 Jahren leitet Axel Dombrowski den Bereich Projektmanagement bei der Insta GmbH und verantwortet dort den Produktentstehungsprozess.

Neben seiner Leidenschaft für das Projektmanagement ist Axel Dombrowski auch ein leidenschaftlicher Bergsteiger. Hierbei sind – wie im Projektmanagement – eine gute Planung, klare Ziele, ein ständiges Risikomanagement sowie eine sachliche und flexible Reaktion auf plötzliche Ereignisse eine zwingende Voraussetzung für den Erfolg.

Head of Project Management
Insta GmbH

Axel Dombrowski

Nach seinem Studium der Elektrotechnik war Axel Dombrowski zunächst als Hardware-Entwickler für Elektronikprodukte tätig. Schnell fand er seine Stärken in der Koordination und Leitung von Entwicklungsprojekten. Während seiner Zeit als Projektmanager in verschiedenen Unternehmen des Mittelstands beschäftigte er sich u.a. mit Entwicklungsprojekten für Geräte zur Detektion von brennbaren und giftigen Gasen, für LED-Leuchten sowie für Produkte der Gebäudesystemtechnik.

Seit über 10 Jahren leitet Axel Dombrowski den Bereich Projektmanagement bei der Insta GmbH und verantwortet dort den Produktentstehungsprozess.

Neben seiner Leidenschaft für das Projektmanagement ist Axel Dombrowski auch ein leidenschaftlicher Bergsteiger. Hierbei sind – wie im Projektmanagement – eine gute Planung, klare Ziele, ein ständiges Risikomanagement sowie eine sachliche und flexible Reaktion auf plötzliche Ereignisse eine zwingende Voraussetzung für den Erfolg.

Beiträge von Axel Dombrowski

Meilensteinaudits müssen nicht zäh sein! Axel Dombrowski berichtet, wie die Insta GmbH in ihrem PEP mithilfe von schriftlichen Technik Reviews aus den einzelnen Fachbereichen für kürzere und effizientere Audits sorgt. Mit Praxisbeispielen!