Worum geht’s?

Projektmanagement in der heutigen Zeit bedeutet, agil und datenbasiert zu arbeiten. Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz, insbesondere von Generativer KI wie ChatGPT, kann dabei eine entscheidende Rolle spielen, um den Projektplanungsprozess nicht nur effizienter zu gestalten, sondern auch gezielt übliche Schwachstellen und Lücken anzugehen. Dadurch wird eine umfassendere und erfolgversprechendere Planung gewährleistet.

In dieser praxisorientierten Websession lernen Sie, wie Sie als Projektleitung mit entsprechenden KI- und Datenkompetenzen Tools wie ChatGPT effektiv für den Entwurf eines soliden initialen Projektplans nutzen können. Durch den gezielten Einsatz systematischer Methoden zur Projektstrukturierung und Problemanalyse einerseits und der vielseitigen Fähigkeiten von KI andererseits kann ChatGPT Sie dabei unterstützen, Projektaufgaben in detaillierte Teilaufgaben zu zerlegen und alternative Perspektiven auf komplexe Fragen einzunehmen.

Ich zeige Ihnen, wie sich die Kompetenzen der Projektleitung und die Fähigkeiten von KI optimal ergänzen, um verschiedene Ansätze und Szenarien zu entwickeln, die eine präzisere Planung und realistischere Einschätzungen ermöglichen.

Zielgruppe

Projektleitende, Projektmanager:innen und -koordinierende sowie Leitungen und Mitarbeitende von PMOs, die ihre Datenkompetenzen erweitern und verstehen möchten, wie sie generative KI nutzen können, um eine effizientere Projektplanung durchzuführen.

Warum lohnt es sich?

• Sie erlernen den praktischen Einsatz von KI-Tools, um Projekte sicherer und selbstbewusster planen und Aufwände realistischer schätzen zu können.
• Sie erfahren, wie Sie durch den gezielten Einsatz von generativer KI verschiedene Szenarien und Lösungsansätze für Ihr Projekt entwickeln können.
• Sie stärken Ihre Daten- und KI-Kompetenzen im Projektmanagement und erfahren, wie Sie Daten und KI effektiver für Ihre Projektarbeit nutzen können.

Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten und entdecken Sie, wie Sie mit generativer KI Ihre Projekte sicherer und erfolgreicher führen können!

Unser Referent

Marcus Glowasz ist Digitalexperte für das Projektmanagement und unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, eine auf die heutigen Herausforderungen des Projektmanagements zugeschnittene Datenkompetenz zu erlangen, um die Basis für die notwendige Digitalisierung der Projektarbeit zu schaffen. Er verfügt über 15 Jahre internationale Erfahrung in der Leitung von technologie- und datengetriebenen Transformationsprojekten in Großunternehmen und war insbesondere Co-Founder eines Schweizer KI-Start-up-Unternehmens im Bereich des Projektmanagements.