Ausgabe 24/2016

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TOC-Denkprozesse: Gegenwartsbaum zur Konfliktlösung einsetzen

Konfliktursachen sind vor allem in komplexen Projekten und Situationen nicht immer leicht ersichtlich. Mit dem Gegenwartsbaum decken Sie diese auf und können sie so nachhaltig bereinigen.

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Mit Konvergenter Beratung Projekte managen und den Wandel begleiten

Teil 1:
Verstehen, was der Kunde braucht
Projekte streben nach Veränderung – Linienorganisationen nach Stabilität. Deshalb reicht es nicht, das Projekt traditionell zu steuern. Zusätzlich sind Maßnahmen im Projektumfeld für den Projekterfolg erforderlich. Für dieses Spannungsfeld...

 

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Wider die Entkopplung von Fühlen und Denken

Die Überlastung der Einzelnen in unserer beschleunigten Gesellschaft führt zu einer Entkopplung von Fühlen und Denken. Um Fehlentscheidungen zu vermeiden und um handlungsfähig zu bleiben, müssen wir die beiden Kräfte wieder koppeln.

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So erreichen Sie ein gemeinsames Verständnis im Projektteam

So erreichen Sie ein gemeinsames Verständnis im Projektteam

Mit einer Checkliste stellen Sie fest, ob in Ihrem Team ein gemeinsames Projektverständnis herrscht. So erkennen Sie Unterschiede und können gezielt Konsens schaffen. Sobald alle an einem Strang ziehen, wird erfolgreiche Projektarbeit möglich.

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Die Autoren dieser Ausgabe