Konstantin Engeler

Konstantin Engeler ist Management Consultant bei borisgloger consulting und Mitglied der internen Skalierungsguilde. Er begleitet agile und Skaliert-Agile Transformationsvorhaben, wobei Ihm seine mehrjährige Erfahrung im Konzernumfeld als Product Owner bei der Lufthansa Group oder der Amadeus IT Group zu Nutze kommt.

Mit SAFe® hat Konstantin Engeler schon als Product Owner agile Transformationen in der Luftfahrt und IT begleitet. Seine Erfahrung mit Agilität: Auf Eigenverantwortung und Selbstorganisation folgen schon bald Erfolgserlebnisse, mehr Motivation und bessere Ergebnisse. Agilität öffnet den Raum für Innovation und lässt jedes Team am Fortschritt seines Produkts und seiner Organisation partizipieren.

Konstantin strebt pragmatische Lösungen an, die sich in der Praxis bewähren müssen. Dass er immer lernen und sich weiterentwickeln will, kommt nicht nur ihm selbst zugute, sondern auch den Organisationen, die er begleitet – borisgloger eingeschlossen. In seiner Freizeit segelt er leidenschaftlich gern: alleine, um den Kopf freizukriegen, und im Team, weil es ein starkes Gefühl ist, sich aufeinander zu verlassen.

Konstantin Engeler

Konstantin Engeler ist Management Consultant bei borisgloger consulting und Mitglied der internen Skalierungsguilde. Er begleitet agile und Skaliert-Agile Transformationsvorhaben, wobei Ihm seine mehrjährige Erfahrung im Konzernumfeld als Product Owner bei der Lufthansa Group oder der Amadeus IT Group zu Nutze kommt.

Mit SAFe® hat Konstantin Engeler schon als Product Owner agile Transformationen in der Luftfahrt und IT begleitet. Seine Erfahrung mit Agilität: Auf Eigenverantwortung und Selbstorganisation folgen schon bald Erfolgserlebnisse, mehr Motivation und bessere Ergebnisse. Agilität öffnet den Raum für Innovation und lässt jedes Team am Fortschritt seines Produkts und seiner Organisation partizipieren.

Konstantin strebt pragmatische Lösungen an, die sich in der Praxis bewähren müssen. Dass er immer lernen und sich weiterentwickeln will, kommt nicht nur ihm selbst zugute, sondern auch den Organisationen, die er begleitet – borisgloger eingeschlossen. In seiner Freizeit segelt er leidenschaftlich gern: alleine, um den Kopf freizukriegen, und im Team, weil es ein starkes Gefühl ist, sich aufeinander zu verlassen.

Beiträge von Konstantin Engeler

Lernen Sie die sechs Erfolgsfaktoren für agile Skalierung kennen und bedienen Sie sich für Ihr maßgeschneidertes Framework bei mehreren Frameworks, um dieses auf die individuellen Ziele und Probleme Ihrer Organisation zuzuschneiden.