Dr. Niels Krabisch

Dr. Niels Krabisch arbeitet als Projektmanager im Crossbereich Research bei msg in München, einer unabhängigen, international agierenden Unternehmensgruppe mit einem Leistungsspektrum aus strategischer Beratung und nachhaltigen IT-Lösungen. Er studierte Geographie an der Universität Regensburg und hatte anfangs den Fokus auf Geo-IT-Projekte, leitet inzwischen auch international besetzte Großprojekte in verschiedenen Branchen.

Als zertifizierter Projektmanager (IPMA Level B, PSM I, PSPO I, Prince2) und ausgebildeter Auditor beschäftigt er sich neben den Projekteinsätzen bei den Kunden intensiv auch mit Methoden rund um das Projektmanagement.

Er sammelte Projekterfahrung in den Branchen Geoinformation, Versicherungen, Logistik, Utility, Automotive sowie Public und arbeitet vorrangig in der msg Gruppe als Projektleiter, Projekt- und Prozessauditor sowie als Trainer für Projektmanagementmethoden.

Lead Project Manager Research
msg München

Dr. Niels Krabisch

Dr. Niels Krabisch arbeitet als Projektmanager im Crossbereich Research bei msg in München, einer unabhängigen, international agierenden Unternehmensgruppe mit einem Leistungsspektrum aus strategischer Beratung und nachhaltigen IT-Lösungen. Er studierte Geographie an der Universität Regensburg und hatte anfangs den Fokus auf Geo-IT-Projekte, leitet inzwischen auch international besetzte Großprojekte in verschiedenen Branchen.

Als zertifizierter Projektmanager (IPMA Level B, PSM I, PSPO I, Prince2) und ausgebildeter Auditor beschäftigt er sich neben den Projekteinsätzen bei den Kunden intensiv auch mit Methoden rund um das Projektmanagement.

Er sammelte Projekterfahrung in den Branchen Geoinformation, Versicherungen, Logistik, Utility, Automotive sowie Public und arbeitet vorrangig in der msg Gruppe als Projektleiter, Projekt- und Prozessauditor sowie als Trainer für Projektmanagementmethoden.

Beiträge von Dr. Niels Krabisch

NEU: Teamarbeit ist nicht immer die beste Wahl: In manchen Projekten kann Gruppenarbeit effizienter sein. Lesen Sie, wann und warum koordinierte Einzelarbeit die bessere Alternative ist – mit praktischen Einblicken und einem Beispiel aus der Praxis.