TPG The Project Group - Your Project Experts

Experten für internationales Projektmanagement TPG The Project Group ist ein international tätiger Anbieter von Beratung, Produkten, Lösungen und Seminaren / Coaching für unternehmensweites Multiprojekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement.

TPG The Project Group - Your Project Experts

Experten für internationales Projektmanagement TPG The Project Group ist ein international tätiger Anbieter von Beratung, Produkten, Lösungen und Seminaren / Coaching für unternehmensweites Multiprojekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement.

Unsere Themengebiete

PMO
Einführung von Projektmanagement-Software
Agiles Projektmanagement
Multiprojektmanagement
Ressourcenplanung

Unser Service

Coach
Berater
Trainer
Seminaranbieter

Über das Unternehmen

Die Experten für PMO, Multiprojekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement

TPG The Project Group ist ein international tätiger Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Wir bieten schon seit über 20 Jahren Beratung, Produkte und Lösungen zu Multiprojekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement. Schwerpunkt dabei sind die Technologien von Microsoft und Planisware sowie die IT-Integration mit SAP, Jira, TFS/DevOps, Primavera und anderen Systemen. Zudem gehören Training und Coaching zu PMO, Ressourcenmanagement, agilen und klassischen Methoden sowie Microsoft Project und Jira zum Angebot.

Durch Erhöhen des Reifegrades Ihres Projektmanagements – z.B. durch das Unterstützen Ihres PMO – tragen wir wesentlich zu Ihrem Unternehmenserfolg bei.

Mit mehreren Niederlassungen in Europa, USA, Canada und dem MEA-Raum sowie einem weltweiten Netzwerk autorisierter Partner bietet TPG ein Leistungsportfolio für große und mittlere Unternehmen aller Branchen, die Projektmanagement betreiben.

Mit regelmäßigen Webinaren zu wichtigen Themen des Projektmanagements teilen wir unser Wissen. Die Webinare werden auch aufgezeichnet und können im TPG YouTube Channel angesehen werden.

Unser besonderes Angebot:

Kostenlose TPG PMO Studie – Diese Studie spart Ihnen viel Zeit, Geld und Nerven beim Aufbau Ihres neuen oder Optimieren Ihres bestehenden PMO!

> Hier Studie kostenlos herunterladen

 

Angewandte Standards

Prince 2
PMBOK
Scrum
Agile Zertifizierung

Sprachkenntnisse

Deutsch
Englisch
Französisch
Spanisch
Russisch
Schwedisch
Finnisch
Polnisch

Branchen

Agrar- und Forstwirtschaft
Business Services
Banken, Versicherungen & Finanzdienstleistung
Energie & Umwelt
Gesundheitswesen
Produzierende Industrie
Konsumgüter & Handel
Medien & Unterhaltung
Öffentlicher Sektor & Infrastruktur
Pharma & Biotechnologie
Technologie & IT Services
Telekommunikation
Tourismus & Freizeitwirtschaft
Transport, Verkehr & Logistik
Anlagen- und Maschinenbau
Automobilindustrie
Branchen übergreifend

Kosten Erstgespräch

Kostenlos

Tagessatz

€1000 bis €2000

Reisebereitschaft

Ja, international

Referenzen

Zu den > nationalen und internationalen Kunden von TPG The Project Group zählen Unternehmen wie: Airbus (DE, FR), BAE Systems (UK), Bosch BSH, (DE) Comer Industries (IT), DESY (DE), Dimension Data (ZA), Dürr (DE), ELM (SA), E.ON (DE) Grupo Leao (BR), Harman International (DE, US), Helsinki City Transport (FI), Hydro Quebec (CA), Irish Rail (IE), Karl Storz (DE), Kemira (FI), KFW (DE), Lonza (UK), Lürrsen Werft (DE), NATS (UK), QinetiQ (UK), Rentschler Biotechnologie (DE), Rheinmetall (CH, DE, AT, CA), Siemens (DE), Stora Enso (FI), Swisscom (CH), Tyco Electronics (US), Vaillant Group (DE)

Publikationen

TPG Blog mit Expertenwissen zu PMO, Ressourcenplanung, Multiprojektmanagement, MS Project etc.

TPG eKurs (kostenlos) "Taktische Ressourcenplanung - So klappt die Abstimmung zwischen Projekt und Linie" 

TPG PMO Studie (kostenlos, 143 Seiten) als wichtige Hilfe zum Aufbau / Optimieren Ihres PMO!

TPG Webinare (monatlich) zu wichtigen Themen des Projektmanagements

TPG Download Center (Videos und Dokumente zu vielen Projektmanagement-Themen)

TPG YouTube Kanal mit aufgezeichneten Webinaren der letzt

Video

Erfolgsfaktoren, Stolperfallen und Empfehlungen zum Aufbau / Optimieren eines PMO.

Wie können Teamleiter wirklich verlässliche Ressourcenzusagen an die Projektleiter machen?

Wie Sie optimale Voraussetzungen für die richtigen Portfolioentscheidungen schaffen

Wie Sie die Tools zur Projektplanung und Aufgabenplanung verbinden für mehr Effizienz