Juliane Pilster

Juliane Pilster ist agile Führungskraft mit Leib und Seele. Sie unterstützt Einzelpersonen, Teams und ganze Organisationen dabei, sich schlank und dynamisch aufzustellen und Führung und Zusammenarbeit zukunftsfähig zu machen, um so bestmöglich auf die VUCA-Welt reagieren zu können.

Agilität ist ihres Erachtens das Ergebnis einer veränderten Form des Miteinanders und kann weder eingeführt noch ausgerollt, sondern höchstens von Kunden bescheinigt werden. Juliane Pilster ist außerdem davon überzeugt, dass Führung nicht länger an formale Positionen geknüpft ist, sondern überall da entsteht, wo Menschen Verantwortung übernehmen.

Nach ihrem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens in der Fachrichtung Elektrotechnik an der TU Chemnitz arbeitete Juliane Pilster in verschiedenen Fach- und Führungspositionen in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen. Die Erfolgsfaktoren jeder Organisation sind ihrer Erfahrung nach die Art und Weise, wie die Menschen darin zusammenarbeiten und die Rahmenbedingungen, die ihnen das Umfeld dafür zur Verfügung stellt.

Geschäftsführende Gesellschafterin
brainspire GmbH

Juliane Pilster

Juliane Pilster ist agile Führungskraft mit Leib und Seele. Sie unterstützt Einzelpersonen, Teams und ganze Organisationen dabei, sich schlank und dynamisch aufzustellen und Führung und Zusammenarbeit zukunftsfähig zu machen, um so bestmöglich auf die VUCA-Welt reagieren zu können.

Agilität ist ihres Erachtens das Ergebnis einer veränderten Form des Miteinanders und kann weder eingeführt noch ausgerollt, sondern höchstens von Kunden bescheinigt werden. Juliane Pilster ist außerdem davon überzeugt, dass Führung nicht länger an formale Positionen geknüpft ist, sondern überall da entsteht, wo Menschen Verantwortung übernehmen.

Nach ihrem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens in der Fachrichtung Elektrotechnik an der TU Chemnitz arbeitete Juliane Pilster in verschiedenen Fach- und Führungspositionen in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen. Die Erfolgsfaktoren jeder Organisation sind ihrer Erfahrung nach die Art und Weise, wie die Menschen darin zusammenarbeiten und die Rahmenbedingungen, die ihnen das Umfeld dafür zur Verfügung stellt.

Bücher von Juliane Pilster

Buch: Agile Mastery in der Praxis
Leitfaden für Scrum Master, Product Owner und andere Führungskräfte
Ungefähr 94% aller Unternehmen setzen heute bereits agile Methoden ein. Das ist kaum verwunderlich, denn Agilität kann die Performance eines Unternehmens erheblich verbessern und nur Unternehmen, die agil aufgestellt sind, werden dem ...
Buch: Reifegradmodell "Agile Ready" für das Projektmanagement
Der Gegenstand der vorliegenden Arbeit ist die Entwicklung eines Reifegradmodells zur Einordnung von Unternehmen im Kontext des agilen Projektmanagements. Dafür wurden zunächst die Erfolgsfaktoren von Projektmanagement und von agilem Management ...
Buch: Metriken im Kontext von Teamentwicklung
Ein Buch über Metriken und alles andere
Kontinuierliche Verbesserung ist die Voraussetzung für das Überleben von Unternehmen. Dafür ist jedoch Transparenz notwendig, um zu erkennen, wo ein Team oder eine Organisation in Bezug auf einen erstrebenswerten Zustand gerade steht. Erst dann ...
Buch: in_between 2022 - Konferenzband
Konferenzband
in_between ist eine Plattform für den Austausch über Führung und Zusammenarbeit von morgen. Die zweite gleichnamige Konferenz fand am 18./19. Mai 2022 statt. Mehr als 30 Speaker:innen und 150 Teilnehmer:innen nahmen an dem hybriden Event teil, das ...
Buch: in_between 2021 - Konferenzband
Konferenzband
in_between ist eine Plattform für den Austausch über Führung und Zusammenarbeit von morgen. Die erste gleichnamige Konferenz fand am 19./20. Mai 2021 in einem virtuellen Format statt. Mehr als 40 Speaker:innen und 120 Teilnehmer:innen nahmen an dem ...

Beiträge von Juliane Pilster

"Juliane, du bist der Flaschenhals!" Herrscht im Team Psychologische Sicherheit, bekommt selbst die Führungskraft unverblümte Wahrheiten zu hören. Lesen Sie, wie unsere Autor:innen damit umgehen und wie Sie die Sicherheit fördern können.