Carolin Haußühl

Carolin Haußühl ist gelernte Marketing-Wirtin und hat viele Jahre Projekterfahrung in verschiedenen Marketingbereichen, u.a. als Key Account bei Sony und der Telekom sowie dem Start-up "HappyDigits", gesammelt. Ihr Einstieg in die agilen Arbeitsmethoden begann 2016 mit einer Design-Thinking,Ausbildung, gefolgt von einem Facilitation Curriculum.

Im Rahmen von verschiedenen Communities konnte Carolin Haußühl Erfahrungen mit Holokratie sammeln und in diesem Zuge auch Design Thinking / Facilitation-Ausbildungen organisieren und trainieren. Frei nach dem Motto "lebenslanges Lernen", hat sie ihre Methodenkenntnisse nach und nach um Themen wie z.B. Organisationsentwicklung und Business Coach ergänzt.

Carolin
Haußühl
Coach und Facilitator
anders:arbeiten GbR

Carolin Haußühl

Carolin Haußühl ist gelernte Marketing-Wirtin und hat viele Jahre Projekterfahrung in verschiedenen Marketingbereichen, u.a. als Key Account bei Sony und der Telekom sowie dem Start-up "HappyDigits", gesammelt. Ihr Einstieg in die agilen Arbeitsmethoden begann 2016 mit einer Design-Thinking,Ausbildung, gefolgt von einem Facilitation Curriculum.

Im Rahmen von verschiedenen Communities konnte Carolin Haußühl Erfahrungen mit Holokratie sammeln und in diesem Zuge auch Design Thinking / Facilitation-Ausbildungen organisieren und trainieren. Frei nach dem Motto "lebenslanges Lernen", hat sie ihre Methodenkenntnisse nach und nach um Themen wie z.B. Organisationsentwicklung und Business Coach ergänzt.

Beiträge von Carolin Haußühl

Vom Scheitern einer Pilotgruppe

Vom Scheitern einer Pilotgruppe und den überraschenden Learnings

Pilotgruppen sind u.a. dazu geeignet, einen Unternehmensbereich auf eine Transformation vorzubereiten. Carolin Haußühl berichtet von ihrer persönlichen Erfahrung des Scheiterns einer solchen Gruppe sowie den überraschenden Erkenntnissen.

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