PROJEKT PRO GmbH

PROJEKT PRO macht Komplexes einfach und unterstützt Planungsbüros durch Softwarelösungen für das Controlling und Management, damit selbst komplexe Projekte strukturiert und einfach zum Abschluss gebracht werden.

Features

Allgemein
Testversion
Deutschsprachiger Support
Schnittstellen zu anderen Applikationen (z.B. via API)
Kommunikation
Projektkommunikation
Collaboration
Benachrichtigungen
Exportfunktion für Präsentationen
Ideenmanagement
Verwaltung
Ressourcenmanagement und Kapazitätsauslastung
Projektbudgetmanagement
Reporting
Änderungsantragsmanagement
Aufwandserfassung
Benutzerberechtigungen
Controlling
Dokumentenmanagement
Projektabrechnung
Planung
Aufgabenmanagement
Projekttermin- und Ablaufplanung
Multiprojektmanagement
Anforderungsmanagement
Kennzahlen/Charts
Projektportfoliomanagement
Risikomanagement
Workflows

Fokus

Produktentwicklung
Management Informationssystem
Szenarienplanung
Hybrides Projektmanagement
Agile
Anpassbarkeit
Easy to use

Branchenschwerpunkt

Branchenunabhängig
Agenturen
Architektur
Dienstleistung
Forschung
Maschinenbau
Anlagenbau
Baubranche
Automotive
IT-Entwicklung
Kaufmännisches PM
Behörden und Öffentlicher Dienst
Verbände
Sonstige Branchen

Betriebssystem

plattformunabhängig
Windows
Windows mobile
Android
Linux
MacOS
iOS

Vorgehensmodell

PMI
IPMA / GPM
Prince 2
HOAI/VOB
Hermes
V-Modell
DIN
Scrum

PROJEKT PRO GmbH

PROJEKT PRO macht Komplexes einfach und unterstützt Planungsbüros durch Softwarelösungen für das Controlling und Management, damit selbst komplexe Projekte strukturiert und einfach zum Abschluss gebracht werden.

Features

Allgemein
Testversion
Deutschsprachiger Support
Schnittstellen zu anderen Applikationen (z.B. via API)
Kommunikation
Projektkommunikation
Collaboration
Benachrichtigungen
Exportfunktion für Präsentationen
Ideenmanagement
Verwaltung
Ressourcenmanagement und Kapazitätsauslastung
Projektbudgetmanagement
Reporting
Änderungsantragsmanagement
Aufwandserfassung
Benutzerberechtigungen
Controlling
Dokumentenmanagement
Projektabrechnung
Planung
Aufgabenmanagement
Projekttermin- und Ablaufplanung
Multiprojektmanagement
Anforderungsmanagement
Kennzahlen/Charts
Projektportfoliomanagement
Risikomanagement
Workflows

Fokus

Produktentwicklung
Management Informationssystem
Szenarienplanung
Hybrides Projektmanagement
Agile
Anpassbarkeit
Easy to use

Branchenschwerpunkt

Branchenunabhängig
Agenturen
Architektur
Dienstleistung
Forschung
Maschinenbau
Anlagenbau
Baubranche
Automotive
IT-Entwicklung
Kaufmännisches PM
Behörden und Öffentlicher Dienst
Verbände
Sonstige Branchen

Betriebssystem

plattformunabhängig
Windows
Windows mobile
Android
Linux
MacOS
iOS

Vorgehensmodell

PMI
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Prince 2
HOAI/VOB
Hermes
V-Modell
DIN
Scrum

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