Wenn alle zusammenarbeiten, kommt der Erfolg von selbst.
Henry Ford (1863–1947)
US-amerikanischer Erfinder und Automobilpionier
Liebe Leserin, lieber Leser,
wir im projektmagazin merken es gerade wieder selbst: Mit der OKR-Methode lässt sich viel bewegen! Aber damit alle im Unternehmen auf gemeinsame Ziele hinarbeiten, muss man Freiräume sowie Akzeptanz schaffen und eindeutige Prozesse aufsetzen!
Laura Brieden und Verena Majocco zeigen in ihrem Beitrag "OKR goes global bei Sartorius", wie sie die Methode in ihrem Bereich über mehrere, global verteilte Standorte hinweg eingeführt haben. Die Verbesserungen, die der Rollout seit seinem Beginn 2021 bewirkt hat, sind Legion: Der Bereich agiert schneller und flexibler, hat seinen Fokus sowie die Transparenz gesteigert, und die Mitarbeitenden halten stärker zusammen und sind motivierter.
Eindrucksvoll ist auch, wie schnell und nachhaltig der Konzern das Wissen über die OKR-Methode internalisiert und ausgebaut hat: Seit der OKR-Einführung 2020 durch eine externe Trainerin hat der Konzern mittlerweile sechs OKR Coaches ausgebildet, die sich in einer Community of Practise austauschen.
Viel Vergnügen bei der Lektüre und dem Sammeln eigener Erfahrungen mit OKR wünschen
Daniel Vienken und das Team des projektmagazins
