Urheberrecht
Bargais - stock.adobe.com
Websession Die eigenen Prozesse und Abläufe in Kanban mit STATIK strukturieren und nachhaltig optimieren
📅 am 19. Juni 2024 von 14:00 bis 15:00 Uhr
Wollen Sie Kanban einführen und/oder optimieren? Mit dem STATIK-Ansatz gelingt Ihnen dies in 8 Schritten. Sebastian Schneider stellt Ihnen die einzelnen Schritte vor und gibt Ihnen für jeden ein Werkzeug für Ihre Prozessgestaltung an die Hand.
Websession Die eigenen Prozesse und Abläufe in Kanban mit STATIK strukturieren und nachhaltig optimieren
📅 am 19. Juni 2024 von 14:00 bis 15:00 Uhr
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Wollen Sie Kanban einführen und/oder optimieren? Mit dem STATIK-Ansatz gelingt Ihnen dies in 8 Schritten. Sebastian Schneider stellt Ihnen die einzelnen Schritte vor und gibt Ihnen für jeden ein Werkzeug für Ihre Prozessgestaltung an die Hand.
Worum geht’s?
Mit dem STATIK-Ansatz (Systems Thinking Approach To Implement Kanban) sind Sie in der Lage, Kanban einzuführen und zu optimieren. Sie können mit den im STATIK beschriebenen acht Schritten eben-so jeden Prozess genau unter die Lupe nehmen und verbessern.
Wir gehen in dieser Websession exemplarisch die Schritte durch, die Sie für gute Prozesse – mit Fokus auf Kanban – benötigen. Zudem bekommen Sie für jeden Schritt ein Werkzeug für Ihre Prozessgestaltung an die Hand.
Zielgruppe
- Teamleitende
- Projektleitende
- Menschen, für die Kanban bislang nur ein Board war
- Change Agents
Warum lohnt es sich?
- Sie lernen ein klares Vorgehen für die Einführung von Kanban kennen
- Sie erhalten einen Ansatz zur Optimierung Ihrer Prozesse
- Sie bekommen acht Werkzeuge für Ihre Prozessgestaltung an die Hand
Unser Referent
Sebastian Schneider, Dipl.-Wirtsch.-Inf. (FH), M.Sc, ist Geschäftsführer der Wertikalwerk GmbH. Er ver-fügt als Informatiker über mehr als zwölf Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Automotive und IT und ist zudem ausgewiesener Scrum-Experte.
Sebastian sammelt bereits seit 2005 in Firmen (v.a. Automotive und Großunternehmen) kontinuierlich Erfahrung mit Scrum und verwandten Bereichen, wie Lean oder der Theory of Constraints. Als systemischer Coach begleitet er sowohl Einführungen als auch Optimierungen und ganze Transitionen im Bereich von Scrum. Dabei stehen für ihn Nützlichkeit und Wert für den Kunden im Vordergrund.
Mit seinem impuls- und experimentgetriebenen Stil möchte er einen nachhaltigen Wert in der Organisation erzeugen. Dazu eignen sich aus seiner Sicht gerade die Kanban-Prinzipien und -Praktiken. Seiner Auffassung nach können diese eine evolutionäre Veränderung bewirken und bieten sich bestens an, um Arbeit sichtbar zu machen und Prozesse zu regeln.
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Im Anschluss an den Vortrag findet eine Fragerunde im Plenum statt. Hier können Sie direkt Fragen an den Referenten stellen und sich untereinander austauschen.
Jetzt teilnehmen!
Die Teilnahme ist für alle unsere Abonnent:innen kostenfrei.
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