![Das Team mit Respekt und Aufmerksamkeit motivieren Das Team mit Respekt und Aufmerksamkeit motivieren](/sites/default/files/styles/teaser_two_columns_desktop/public/2023-08/wertschaetzendes-management-t.png?itok=zyVaXm2c)
Joachim Kranzen
Joachim Kranzen arbeitete mehrere Jahre als Versuchsingenieur in F&E, bevor er sich 2010 als Maschinenbauingenieur selbstständig machte. Im Laufe der Zeit verlagerte sich sein beruflicher Schwerpunkt vom Projektmanagement sukzessive Richtung Interims-Abteilungsmanagement sowie Coaching von Einzelpersonen und ganzen Teams.
Dabei entwickelte er ein feines Gespür im Umgang mit Menschen, weshalb er sich entschloss, seine persönlichen Erfahrungen und sein Wissen über Team- und Persönlichkeitsentwicklung als Coach zu vermitteln. Joachim Kranzen bringt seine Klienten mit Wertschätzung, Menschenkenntnis und vorausschauendem Handeln vorwärts.
Joachim Kranzen
Joachim Kranzen arbeitete mehrere Jahre als Versuchsingenieur in F&E, bevor er sich 2010 als Maschinenbauingenieur selbstständig machte. Im Laufe der Zeit verlagerte sich sein beruflicher Schwerpunkt vom Projektmanagement sukzessive Richtung Interims-Abteilungsmanagement sowie Coaching von Einzelpersonen und ganzen Teams.
Dabei entwickelte er ein feines Gespür im Umgang mit Menschen, weshalb er sich entschloss, seine persönlichen Erfahrungen und sein Wissen über Team- und Persönlichkeitsentwicklung als Coach zu vermitteln. Joachim Kranzen bringt seine Klienten mit Wertschätzung, Menschenkenntnis und vorausschauendem Handeln vorwärts.