Gabriele Frerichs

Gabriele Frerichs ist Business Consultant bei der Acando GmbH in Hamburg. Als Beraterin ist sie vorrangig im Projekt- und Prozessmanagement tätig.

Die ersten Projekterfahrungen machte sie bereits 1989 in der Luftfracht. Seit 2008 war sie für verschiedene Finanzdienstleister in nationalen und internationalen Projekten tätig. Dabei lag der Schwerpunkt immer wieder auf dem Thema Controlling.

Gabriele Frerichs verfügt über Zertifizierungen im Bereich Projektmanagement (GPM), Testmanagement (ISTQB) und IT Service Management (ITIL).

Gabriele

Frerichs

Acando GmbH

Gabriele Frerichs

Gabriele Frerichs ist Business Consultant bei der Acando GmbH in Hamburg. Als Beraterin ist sie vorrangig im Projekt- und Prozessmanagement tätig.

Die ersten Projekterfahrungen machte sie bereits 1989 in der Luftfracht. Seit 2008 war sie für verschiedene Finanzdienstleister in nationalen und internationalen Projekten tätig. Dabei lag der Schwerpunkt immer wieder auf dem Thema Controlling.

Gabriele Frerichs verfügt über Zertifizierungen im Bereich Projektmanagement (GPM), Testmanagement (ISTQB) und IT Service Management (ITIL).

Beiträge von Gabriele Frerichs

Earned Value – einheitliches Controlling für klassische und agile Projekte

Mit Earned Value Management lassen sich sowohl traditionell als auch agil gemanagte Projekte einheitlich überwachen und steuern. Ein Praxisbeispiel demonstriert, wie der Projektstatus hybrider Projekte aussagekräftig beschrieben werden kann.

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