![](/sites/default/files/styles/teaser_two_columns_desktop/public/ausg_0415_Culture-Hacking.jpg?itok=oXWEsS8w)
Torsten G. Scheller
Torsten G. Scheller, Dipl.-Ing. Elektrotechnik (Univ.), MBA, Jahrgang 1970, ist selbstständiger Change Agent, Trainer und Coach. Er studierte Elektrotechnik, Betriebswirtschaftslehre und Organisationspsychologie. Darüber hinaus erwarb er einen MBA in General Management (University of Wales).
Nach seinem Studium war er viele Jahre Produkt- und Projektmanager in unterschiedlichen Unternehmen – vom Start-up über KMUs bis hin zu Konzernen – und in verschiedenen Stufen der Wertschöpfungskette von Entwicklung bis Vertrieb tätig. Dabei führte Scheller u.a. Lean Development, Kaizen und Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) in Entwicklungsabteilungen ein, beriet als Stratege einen Geschäftsbereich eines internationalen Konzerns bzgl. der Geschäftsmodelle und Technologien und führte einen internationalen Industrieverband.
Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist derzeit Lean Change Management. Zusätzlich ist er Kommunikations- und Verhaltenstrainer und -Coach, zertifizierter Product Owner, zertifizierter Scrum Master, Management-3.0-Trainer und Lean Change Trainer.
Alle genannten Erfahrungen und Kompetenzen bringt der Autor ein, um Unternehmen zu unterstützen, sich in Richtung nachhaltiger Agilität zu verändern.
Torsten G. Scheller
Torsten G. Scheller, Dipl.-Ing. Elektrotechnik (Univ.), MBA, Jahrgang 1970, ist selbstständiger Change Agent, Trainer und Coach. Er studierte Elektrotechnik, Betriebswirtschaftslehre und Organisationspsychologie. Darüber hinaus erwarb er einen MBA in General Management (University of Wales).
Nach seinem Studium war er viele Jahre Produkt- und Projektmanager in unterschiedlichen Unternehmen – vom Start-up über KMUs bis hin zu Konzernen – und in verschiedenen Stufen der Wertschöpfungskette von Entwicklung bis Vertrieb tätig. Dabei führte Scheller u.a. Lean Development, Kaizen und Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) in Entwicklungsabteilungen ein, beriet als Stratege einen Geschäftsbereich eines internationalen Konzerns bzgl. der Geschäftsmodelle und Technologien und führte einen internationalen Industrieverband.
Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist derzeit Lean Change Management. Zusätzlich ist er Kommunikations- und Verhaltenstrainer und -Coach, zertifizierter Product Owner, zertifizierter Scrum Master, Management-3.0-Trainer und Lean Change Trainer.
Alle genannten Erfahrungen und Kompetenzen bringt der Autor ein, um Unternehmen zu unterstützen, sich in Richtung nachhaltiger Agilität zu verändern.