Christian Mugrauer

Christian Mugrauer, Dipl. Wirtschaftsingenieur, ist systemischer Berater und Geschäftsführer der MuGrow AG. Das Unternehmen ist darauf spezialisiert, seine Kunden bei der Einführung eines systematischen Projektmanagements sowie bei der Organisationsentwicklung und Strategieumsetzung zu unterstützen mit dem Ziel, nachhaltiges Wachstum sicherzustellen. Dazu bietet es Beratung, Training, Coaching und Workshop-Moderation aus einer Hand an.

Vor der Gründung der MuGrow AG war Christian Mugrauer in einem internationalen Konsumgüterkonzern viele Jahre für das Projektmanagement und das Changemanagement verantwortlich. Im Rahmen dieser Tätigkeit sammelte er umfassende Erfahrungen mit der Einführung und erfolgreichen Anwendung von systematischem Projektmanagement.

Sie erreichen den Autor unter christian.mugrauer@mugrow.net oder im Internet unter www.mugrow.net.

Dipl.-Wirtschaftsingenieur, systemischer Berater, Geschäftsführer der MuGrow AG, Schwpkte.: u.a. Einführung systematisches PM

Christian Mugrauer

Christian Mugrauer, Dipl. Wirtschaftsingenieur, ist systemischer Berater und Geschäftsführer der MuGrow AG. Das Unternehmen ist darauf spezialisiert, seine Kunden bei der Einführung eines systematischen Projektmanagements sowie bei der Organisationsentwicklung und Strategieumsetzung zu unterstützen mit dem Ziel, nachhaltiges Wachstum sicherzustellen. Dazu bietet es Beratung, Training, Coaching und Workshop-Moderation aus einer Hand an.

Vor der Gründung der MuGrow AG war Christian Mugrauer in einem internationalen Konsumgüterkonzern viele Jahre für das Projektmanagement und das Changemanagement verantwortlich. Im Rahmen dieser Tätigkeit sammelte er umfassende Erfahrungen mit der Einführung und erfolgreichen Anwendung von systematischem Projektmanagement.

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Beiträge von Christian Mugrauer

Viele kleine und mittelständische Unternehmen betreiben Projektmanagement nicht systematisch, sondern pragmatisch-intuitiv.

Am Beispiel eines Pharma-Unternehmens wird aufgezeigt, wie sich in KMUs ein wirkungsvolles, von allen akzeptiertes Projekt-Portfoliomanagement pragmatisch etablieren lässt. Die wesentlichen Erfolgsfaktoren und Lessons Learned werden präsentiert.