Worum geht’s?

Immer mehr PMOs suchen die Unterstützung professioneller Projektportfolio-Management-Tools, um effizienter zu werden und ein breites Spektrum an Aufgaben erfolgreich zu bewältigen:

• Überwachung der Projektdurchführung
• Gewinnung datenbasierter Erkenntnisse
• Training und Support der Benutzer:innen
• Auswahl der wertvollsten Projekte
• Standardisierung der Prozesse 
• Optimierung des Ressourcenmanagements

Das PMO fungiert als zentraler Knotenpunkt für alle projekt- und portfoliobezogenen Aktivitäten in einer Organisation. Lernen Sie in der Websession mit Bastian Schneider die vielen Gesichter des PMOs kennen.

Nehmen Sie an diesem LIVE-Webinar teil, um die verschiedenen Rollen des PMOs zu entdecken und zu erfahren, wie diese von Sciformas Funktionen profitieren können.

Zielgruppe

Leitung und Mitarbeiter:innen PMO, Projektmanager:innen, IT-Leitung, Leitung Forschung und Entwicklung, Betriebsleitung

Warum lohnt es sich?

• In diesem Webinar untersuchen Sie, wie das PMO seinen Wertbeitrag für die Organisation steigern und als Business Enabler anerkannt werden kann.
• Sie lernen neue Möglichkeiten kennen, wie ein PMO organisatorische Veränderungen anstoßen und vorantreiben kann, indem es seine Funktion neu definiert.
• Sie entdecken die Sciforma-Funktionen, die die vielen Facetten der Rolle des PMO erleichtern können.

Unser Referent

Bastian Schneider ist seit 2014 bei Sciforma in verschiedenen Rollen tätig. Er ist für die Ausbildung von Mitarbeiter:innen aber auch für Trainings mit Kund:innen zuständig. Außerdem ist er als Customer Success Manager in enger Zusammenarbeit mit langjährigen Kund:innen tätig. Seine Erfahrung ermöglicht es ihm Aufgabenstellungen im Bereich Software und Beratung ganzheitlich und gemeinsam mit den Kund:innen zu einem erfolgreichen Ergebnis zu führen.

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