Skill-Management Transformation – Mit dem richtigen Know-how strategische Ziele erreichen

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Skill-Management Transformation – Mit dem richtigen Know-how strategische Ziele erreichen

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Auf einen Blick

Skill-Management Transformation – Mit dem richtigen Know-how strategische Ziele erreichen

Event-Typ
Online-Kurse & Webinare

Datum und Ort

-

Worum geht's?

Die Corona-Pandemie hat viele Projektportfolios schwer getroffen: Selbst strategische Projekte wurden rigide gestoppt, sodass Unternehmensziele in weite Ferne gerückt sind. Damit wir nun auf künftige Krisen und den stetigen Wandel besser vorbereitet sind, müssen Organisationen und Menschen lernen zu antizipieren und nicht mehr nur zu reagieren.

Hier können wir uns die neue Normalität der Arbeitswelt zu Nutze machen: Remote-Work ermöglicht, dass Mitarbeiter:innen ihre Skills nun standortunabhängig einbringen können, was die Produktivität und Flexibilität vieler Organisationen erhöht und gleichzeitig die Kosten senkt.

Um dieses Potenzial zu realisieren ist Skill-Management heute so wichtig wie nie: Immer mehr Chefetagen nehmen sich dieses Thema selbst vor, um 1. die limitierten, internen Kapazitäten effizienter, cross-funktional aber auch standortübergreifend einzusetzen, und 2. die Skills des Unternehmens auf Technologie- und Geschäftsstrategien auszurichten. Denn mal Hand aufs Herz: Können Sie sagen, ob Ihre Teams heute schon die richtigen Skills haben, um bereits morgen die strategischen und technologischen Ziele Ihrer Organisation zu erreichen?

In dieser Websession erhalten Sie einen 4-Punkte-Plan, um bereits morgen ein schlankes Skill-Management zu starten. Zudem erfahren Sie anhand von Best-Practice Beispielen wie verschiedene Stakeholder-Gruppen innerhalb Ihrer Organisation individuell von Skills profitieren.

Webform

Kostenlos anmelden zur Websession
"Websession: Skill-Management Transformation – Mit dem richtigen Know-how strategische Ziele erreichen - powered by Valkeen"

 

Vorteile

  • Nach der Websession haben Sie einen 4-Punkte-Plan zur Einführung eines Skill-Managements, das zu Ihrer Organisation passt.
  • Sie erhalten die notwendigen Argumente, um das Thema bei den unterschiedlichsten Stakeholdergruppen sowie bei der Geschäftsleitung zu platzieren.
  • Sie lernen konkrete Anwendungen kennen, um Ressourcenengpässe und Bottlenecks gezielt zu lösen, indem Sie Mitarbeiter:innen cross-funktional und standortübergreifend einsetzen.

 

Datum und Ort

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Zielgruppe

CIO’s, CEO‘s, Führungskräfte aus HR, Projektportfoliomanager:innen, Ressourcenmanager:innen, PMOs und Transformation Teams.

Ansprechpartner

Petra Berleb
info@projektmagazin.de