Online: Prosci® Change Management - Seminar & Zertifizierung

Virtuelles Prosci Change Management Seminar & Zertifizierung
©️ Virtuelles Prosci Change Management Seminar & Zertifizierung
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Tiba Business School GmbH

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81379 München
Deutschland

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Virtuelles Prosci Change Management Seminar & Zertifizierung
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Auf einen Blick

Online: Prosci® Change Management - Seminar & Zertifizierung

Event-Typ
Online-Kurse & Webinare
Zertifizierung
Web-based Training
Max. Teilnehmerzahl
16

Datum und Ort

-
Preis

2.840 EUR zzgl. MwSt.

Im Preis enthalten:

  • 3-tägiges-Seminar & Zertifizierung
  • Prosci® Workbook
  • Jahresabonnement für digitale Inhalte, Ressourcen und Tools der Prosci® Hub Solution Suite
  • Seminardokumentation

 

Prosci® Change Management Zertifizierungsprogramm

Während dieses 3-tägigen praxisbezogenen Seminars wenden sie die weltweit anerkannte Prosci®-Methodik und das ADKAR®-Modell anhand Ihres eigenen Projektbeispiels an. Der strukturierte Prosci® 3-Phasen Prozess bringt Ihnen eine umfassende Sammlung sofort einsatzbereiter Werkzeuge und Methoden für Ihre Veränderungsprojekte, die sich leicht auf Ihre spezifischen Bedürfnisse adaptieren lassen.

Ausgangspunkt ist die integrierte Betrachtung von Projekt- und Change Management. Hier werden die Lebenszyklen der Projekte, der individuellen Veränderungen sowie der Veränderungen des Unternehmens insgesamt eng miteinander verzahnt – im Mittelpunkt aller Überlegungen steht aber immer der Mensch.

Das Prosci® Zertifizierungsprogramm findet online statt.

 

Vorteile

  • Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat Prosci® Certified Change Practitioner — eine Rezertifizierung ist nicht erforderlich.
  • Sie wählen ein eigenes Change-Projekt aus und bringen es aktiv in das Seminar mit ein.
  • Auf alle Arten von Veränderungsprojekten skalierbar
  • Sie erlernen das renommierte Prosci® ADKAR® Modell sowie den Prosci® 3-Phasen Change Management Prozess
  • Jahresabonnement für digitale Inhalte, Ressourcen und Tools der Prosci Hub Solution Suite
  • Implementierung einer Change Management Kultur in Ihrem Unternehmen
  • Fähigkeit zur Leitung mittelgroßer oder großer Change Projekte
  • Erfahrungsaustausch innerhalb der Gruppe

 

Datum und Ort

-

 

Zielgruppe

Change Manager, Mitglieder von Change Management Teams, Führungskräfte, Projektmanager, Programmmanager, Mitglieder von Projektteams

Ansprechpartner

Frau Mandy Mertin
business-school@tiba.de
+49 (89) 89 31 61-28