Ausgabe 6/2021

Wenn Sie eine Führungskraft werden,
bedeutet Erfolg, andere wachsen zu lassen.
Jack Welch (1935-2020)
US-amerikanischer Manager

Liebe Leserinnen und Leser,

kennen Sie die 5-Finger-Methode der Selbstreflexion? Allein dafür hat es sich für mich schon gelohnt, den Beitrag von Professorin Monika Burg "Destruktive Führung – mit Achtsamkeit, Mut und Reflexion die Gefahr bannen" bis zum Ende zu lesen.

Ansonsten ist der Leitartikel dieser Ausgabe ganz sicher nicht für Sie persönlich relevant! Schließlich sind Sie als Führungskraft selbst in stressigen Zeiten wie dieser vollkommen ausgeglichen und gehen stets wertschätzend mit Ihren Teammitgliedern um. Und beim Selbsttest Ihres D-Faktors (was das ist, lesen Sie im Artikel) werden Sie gewiss keinerlei Anzeichen für Destruktivität bei sich entdecken.

Aber wahrscheinlich kennen Sie andere Führungskräfte, die nicht so perfekt sind. Und diesen Kollegen können Sie helfen! Monika Burg gibt Ihnen hierfür eine ganze Reihe konkreter Empfehlungen.

Viel Spaß beim Lesen und konstruktivem Führen
Magdalena Riesch und das Team des projektmagazins

Magdalena Riesch

Destruktive Führung – mit Achtsamkeit, Mut und Reflexion die Gefahr bannen

Destruktive Führung verletzt Menschen, zerstört Teams und schadet dem Unternehmen. So erkennen, bekämpfen und verhindern Personalverantwortliche diese weit verbreitete und oft ignorierte Gefahr nachhaltig.

Zum Artikel

Handlungsfähig im Unvorhersehbaren

Bleiben Sie trotz Unsicherheit handlungsfähig! Mit dem Konzept des Subjektivierenden Handelns bleiben Sie auch in unerwartbaren Situationen souverän.

Zum Artikel

Scrumframe – so werden PRINCE2 und Scrum ein Dream-Team

Teil 2:

So funktioniert die Kombination anhand der PRINCE2-Themen

Möchten Sie von der besonderen Dynamik von Scrum profitieren, und es ins Unternehmen einbinden? Dann geben Sie Scrum mit PRINCE2 einen Rahmen! Erfahren Sie anhand der sieben Themen von PRINCE2, wie Sie beide kombinieren.

Zum Artikel