Ausgabe 10/2021

One accurate measurement is worth a thousand expert opinions.
Grace M. Hopper (1906-1992)
Informatikerin und Computerpionierin

Liebe Leserinnen und Leser,

finden Sie nicht auch, dass Zahlen und Messungen in unserem Privatleben eine große Rolle spielen? Wir tracken unsere Fitness, unsere Bildschirmzeit oder unseren Schlaf. Kennzahlen haben also längst Eingang in unseren Alltag gefunden.

Wer in Projekten mit traditioneller Ausrichtung arbeitet, ist mit der Quantifizierung des Projektfortschritts bereits vertraut – in agilen Projekten ist das bisher nicht immer der Fall. Dabei können Metriken nicht nur als Wegweiser zum Erfolg dienen. Sie helfen uns auch dabei, uns auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Artur Strasser und Christian Mercier zeigen in ihrem Artikel "Mit agilen Metriken effizienter arbeiten", wie agile Teams passgenaue Metriken für ihre individuellen Bedürfnisse entwickeln können. Denn wie so oft gilt auch hier: Qualität vor Quantität. Anstatt eine Vielzahl von Metriken auszuwählen, sollten Sie sich besser auf die für Ihre Zwecke relevanten fokussieren. Lesen Sie, wie Sie diese finden und wie Sie in sieben Schritten Metriken in Ihrem agilen Projekt einführen.

Viel Spaß beim Lesen und Messen wünschen Ihnen
Noemi Eberlein und das Team des projektmagazins

Mit agilen Metriken haben Sie verlässliche Wegweiser in Ihrem Projekt. In 7 Schritten erarbeiten Sie ein passgenaues Set von Kennzahlen und verbessern so kontinuierlich die Leistungsfähigkeit Ihres Teams.

Sie wollen Prozentanteile darstellen oder Kennzahlen vergleichen? Eine gute Alternative zu Kreis- oder gestapelten Balkendiagrammen sind Waffeldiagramme. Erfahren Sie, wie Sie diese anlegen und übersichtlich in einem Cockpit anordnen.

Kostet Sie die Arbeit im Homeoffice viel Kraft? Tiny Habits liefern Ihnen frische Energie! Erfahren Sie an einem realen Beispiel, wie Sie neue Verhaltensweisen in Ihren Alltag einbauen und lassen Sie sich inspirieren von effektiven Übungen.

Kommen Sie sich im Homeoffice vor wie ein:e Einzelkämpfer:in, wenn Sie Teammitglieder lange nicht erreichen? Durchdenken Sie im Team die Zusammenarbeit und reorganisieren Sie sie: Klären Sie dazu die Rahmenbedingungen und reden Sie Klartext!

Lernen Sie die sechs Erfolgsfaktoren für agile Skalierung kennen und bedienen Sie sich für Ihr maßgeschneidertes Framework bei mehreren Frameworks, um dieses auf die individuellen Ziele und Probleme Ihrer Organisation zuzuschneiden.

Seit der Verwaltungsreform findet auch Projektmanagement immer mehr Eingang in die "Bürokratie". Jens Wischhusen beschreibt, wie wirkungsvolles Projektmanagement auch in der Öffentlichen Verwaltung umgesetzt werden kann.

Anhand eines praxisnahen Beispiels werden die wesentlichen Schritte zum Aufbau eines wirkungsvollen Projektportfolio-Managements beschrieben. Dessen Erfolg hängt davon ab, ob ein entsprechender Wandel in der Unternehmenskultur vollzogen wird.